Introducción
⌅El
aumento de la demanda de alimentos, impulsado por el crecimiento
demográfico, puede ser mitigado mediante la reducción de las Pérdidas y
Desperdicios de Alimentos (PDA) y la optimización de las dietas de los
consumidores (HLPE, 2020High
Level Panel Experts (HLPE) (2020). Seguridad alimentaria y nutrición:
elaborar una descripción global de cara a 2030. Un informe del Grupo de
alto nivel de expertos en seguridad alimentaria y nutrición del Comité
de Seguridad Alimentaria Mundial, Roma.
).
La
FAO, reportó que en el año 2016 se perdió el 13.8 % de los alimentos
producidos a lo largo de la cadena alimentaria, desde la granja hasta
antes de la venta minorista, con variaciones regionales significativas.
Esta cifra no incluye el considerable desperdicio a nivel del
consumidor, que es particularmente alto en países industrializados y en
áreas urbanas (FAO, 2019FAO
(2019). The State of Food and Agriculture 2019. Moving forward on food
loss and waste reduction. Rome. 182 pp. Disponible en: http://www.fao.org/3/ca6030en/ca6030en.pdf
).
El fenómeno de las PDA no solo representa
un obstáculo para la seguridad alimentaria, sino que también contribuye
al incremento de las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) (Graziano da Silva et al., 2021Graziano
da Silva, J., Jales, M., Rapallo, R., Díaz-Bonilla, E., Girardi, G.,
del Grossi, M., Luiselli, C., Sotomayor, O., Rodríguez, A., Rodrigues,
M., Wander, P., Rodríguez, M., Zuluaga, J., Pérez, D. (2021). Sistemas
alimentarios en América Latina y el Caribe - Desafíos en un escenario
pospandemia. Panamá, FAO y CIDES. https://doi.org/10.4060/cb5441es
).
En respuesta a la Agenda 2030 para el
Desarrollo Sostenible, el Consejo de Ministros de la República de Cuba
aprobó el Plan de Soberanía Alimentaria y Educación Nutricional el 22 de
julio de 2020. La materialización de este plan y del derecho humano a
la alimentación, consagrado en la Constitución cubana, se ha fortalecido
con la Ley 148/2022, conocida como "Ley de Soberanía Alimentaria y
Seguridad Alimentaria y Nutricional (Ley SSAN)", y su reglamento (ANPP, 2022ANPP
(2022). Asamblea Nacional del Poder Popular. Ley 148/2022. "Ley de
Soberania Alimentaria y Seguridad Alimentaria y Nuricional. Gaceta
Oficial no 77. Ordinaria de 28 de julio de 2022 (GOC-2022-754-O77). ISSN
1682-7511. 44 pp.
).
Estas normativas establecen
el marco regulatorio para alcanzar la soberanía alimentaria, garantizar
la seguridad alimentaria y nutricional, proteger el derecho a una
alimentación sana y adecuada, y organizar el funcionamiento de los
sistemas alimentarios locales (ANPP 2022ANPP
(2022). Asamblea Nacional del Poder Popular. Ley 148/2022. "Ley de
Soberania Alimentaria y Seguridad Alimentaria y Nuricional. Gaceta
Oficial no 77. Ordinaria de 28 de julio de 2022 (GOC-2022-754-O77). ISSN
1682-7511. 44 pp.
). Como un avance notable, la Ley
SSAN incluye un Título específico sobre la Prevención y Reducción de las
Pérdidas y Desperdicios de Alimentos.
A raíz de la aprobación de la Ley SSAN, se inició su implementación a través de una guía metodológica y un cronograma bajo la dirección de la Comisión Nacional de Soberanía Alimentaria y Seguridad Alimentaria y Nutricional. Este cronograma incluyó actividades de capacitación en materia de PDA. Las acciones de formación se llevaron a cabo en talleres regionales con el apoyo de varios proyectos de colaboración internacional, entre ellos: "Fortalecimiento de políticas para la seguridad alimentaria sostenible en Cuba" (POSAS), "Mejoramiento de la resiliencia y adaptación al Cambio Climático en Guantánamo, Cuba" (CCC), "Autoabastecimiento alimentario y desarrollo de iniciativas económicas sostenibles en La Habana" (HAB.AMA), "Modelos pilotos, horizontales y sostenibles, de gestión del conocimiento y transferencia de tecnología en agroecología", "Incremento de la producción y la calidad de Coffea arábiga en el oriente del país" (MAS CAFÉ) y el Programa Impacto, Resiliencia, Sostenibilidad y Transformación para la Seguridad Alimentaria y Nutricional (FIRST).
El objetivo de estos eventos fue divulgar los contenidos y aspectos clave para la prevención y reducción de las PDA a nivel local, y definir las futuras acciones para los actores de los sistemas alimentarios locales. El presente artículo tiene como finalidad documentar el proceso de formación de capacidades técnicas en la prevención y reducción de las PDA en tres regiones de Cuba.
Materiales y Métodos
⌅Entre noviembre de 2022 y marzo de 2023, se organizaron tres talleres sobre estrategias para la prevención y reducción de las PDA en las regiones occidental, central y oriental de Cuba. Estos talleres fueron convocados por el Ministerio de la Agricultura (MINAG) y su metodología fue desarrollada por el Instituto de Investigaciones Fundamentales en Agricultura Tropical “Alejandro de Humboldt” (INIFAT), con el propósito de apoyar la implementación de la Ley SSAN.
La metodología del taller se basó en los principios político-pedagógicos de la Educación Popular, lo que fomentó un diálogo horizontal entre los participantes de los sistemas alimentarios locales. Participaron un total de 136 personas, designadas como "agentes dinamizadores" para replicar los talleres en sus respectivas regiones: 30 de la región central, 52 de la occidental y 54 de la oriental.
Las preguntas para los ejercicios grupales fueron validadas previamente por un equipo técnico. El análisis se estructuró en tres fases principales:
- Momento: acumulados prácticos. Este espacio metodológico se centró en la sistematización de conocimientos prácticos y la socialización de experiencias de los grupos en relación con las PDA. El intercambio de saberes sirvió como base para la construcción colectiva de conocimiento. Para analizar el problema de las PDA, se formaron cuatro equipos de trabajo, cada uno enfocado en un grupo de alimentos: 1) frutas y hortalizas, 2) granos y viandas, 3) carnes, y 4) lácteos. En la región oriental, a diferencia de las otras, las hortalizas y las frutas se analizaron por separado, debido a la predominancia de frutales en los sistemas agroforestales en torno al café y de sistemas de producción de hortalizas. Las preguntas clave en esta fase fueron:
- Momento: diálogo con la Ley. Esta etapa se orientó
al análisis crítico del título de la Ley SSAN relacionado con la
prevención y reducción de PDA. Se desarrolló sobre la base de las
estrategias para prevenir y reducir las PDA. Las preguntas formuladas
para esta fase fueron:
- ¿Qué actores deben integrar los grupos de trabajo a nivel provincial y municipal para apoyar la implementación de la Ley SSAN en el tema de las PDA?
- ¿Qué roles desempeñarían?
- ¿Qué datos están disponibles en el municipio para la cuantificación de PDA?
- ¿Las Estrategias de Desarrollo Municipal (EDM) incluyen acciones para prevenir o reducir las PDA?
- En caso afirmativo, ¿cuáles son esas acciones?
- ¿Existen capacidades locales para formular estrategias con un enfoque de riesgo?
- ¿Qué medidas de la Ley no se están aplicando hoy y por qué?
- ¿Qué elementos considera importantes para incluir en un diagnóstico sobre las PDA a nivel municipal?
- Momento: continuidades. Con el fin de planificar la continuación de las acciones de gestión de las PDA en los territorios, se propusieron las siguientes preguntas de análisis: ¿Qué hacer?, ¿Con quién?, ¿Cómo?, ¿Cuándo? y ¿Qué se necesita?
Resultados y Discusión
⌅1- Momento: acumulados prácticos
⌅Conocimiento de las PDA según los criterios de las tres regiones
⌅Se identificaron siete enfoques a partir de la percepción de los participantes sobre las PDA. En las regiones oriental y central, el conocimiento del fenómeno se explicó con mayor frecuencia a partir de sus causas, en la región oriental también haciendo referencia a alimentos específicos. En la región occidental, el análisis se centró en la fase de la cadena alimentaria donde ocurren las pérdidas, así como en la conceptualización del problema y sus causas, con un énfasis en cultivos específicos (Figura 1).
El análisis de las causas según sean: primarias, secundarias o sistémicas (FAO, 2022FAO (2022). Código de conducta voluntario para la reducción de la pérdida y el desperdicio de alimentos. Roma. https://doi.org/10.4060/cb9433es
) es esencial para proyectar soluciones coherentes y comprender el fenómeno, lo que permite consolidar estrategias efectivas (Vega et al., 2024 aVega
León, M., Gordillo Orduño, M. C. y Hernández Fernández, Y. O. (2024 a).
Medidas para abordar las causas sistémicas de la pérdida y el
desperdicio de alimentos (PDA). ISBN: 978-959-7223-37-5
y Vega et al, 2024 bVega
León, M., Gordillo Orduño, M. C. y Hernández Fernández, Y. O. (2024 b).
Prácticas para abordar las causas directas de la pérdida y el
desperdicio de alimentos. ISBN: 978-959-7223-36-8
). El
punto crítico de las PDA, definido como el lugar donde la pérdida o el
desperdicio es mayor, debe ser una prioridad de intervención. En este
punto, se deben identificar las causas, formular soluciones y establecer
estrategias de aplicación bajo un enfoque multifase para abordar
integralmente el problema (HLPE, 2014High
Level Panel Experts (HLPE) (2014). Las pérdidas y el desperdicio de
alimentos en el contexto de sistemas alimentarios sostenibles. Un
informe del Grupo de alto nivel de expertos en seguridad alimentaria y
nutrición del Comité de Seguridad Alimentaria Mundial. Roma, 2014.
).
La
claridad conceptual es fundamental para entender el contexto del
fenómeno, identificar a los actores involucrados y proponer soluciones,
ya sean individuales o coordinadas a lo largo de la cadena alimentaria (HLPE, 2014High
Level Panel Experts (HLPE) (2014). Las pérdidas y el desperdicio de
alimentos en el contexto de sistemas alimentarios sostenibles. Un
informe del Grupo de alto nivel de expertos en seguridad alimentaria y
nutrición del Comité de Seguridad Alimentaria Mundial. Roma, 2014.
).
Las acciones que no se ejecutan para prevenir o reducir las PDA también
se consideran una causa del problema. La aplicación del enfoque de
riesgos permite ubicar estas acciones en el eslabón correspondiente,
asociarlas a la actividad implicada y vincular a los responsables de su
ejecución.
La identificación de alimentos específicos de las
localidades es un elemento clave para el análisis, especialmente al
aplicar el enfoque de sistemas. Estos productos son relevantes por su
volumen de producción, valor económico o el número de personas
involucradas. La Gra (2016)La
Gra, J. (2016). Metodología de evaluación de cadenas agroalimentarias
para la identificación de problemas y proyectos: un primer paso para la
disminución de pérdidas de alimentos / Jerry La Gra, Lisa Kitinoja,
Karol Alpízar. - San José, C.R. : IICA, 2016
señala
que los productos con menor volumen, valor o importancia social
enfrentan mayores limitaciones para acceder a infraestructura y
servicios eficientes.
Los métodos de cuantificación, como el
pesaje directo, diarios, entrevistas o encuestas, son recomendados para
rastrear las causas y factores que generan las PDA, siempre y cuando el
personal esté capacitado (CNA, 2019CNA
(2019). Por qué y cómo cuantificar la pérdida y el desperdicio de
alimentos: guía práctica. Comisión para la Cooperación Ambiental,
Montreal, 72 pp. Disponible en: https://www.cec.org/files/documents/publications/11869-why-and-how-measure-food-loss-and-waste-practical-guide-version-20-es.pdf
).
Finalmente, en los análisis grupales, se mencionó la falta de inocuidad alimentaria como una causa de pérdidas. Este aspecto ofrece una oportunidad para aplicar las normativas nacionales que exigen la calidad de los alimentos como un requisito de la seguridad alimentaria y nutricional. La integración de los criterios de las diferentes regiones es parte del enfoque de sistema para buscar soluciones efectivas en los sistemas agroalimentarios.
Conocimiento de las PDA según el análisis por grupos de alimentos
⌅En la Figura 2 se visualiza el análisis sobre la base de los grupos de alimentos, sin considerar la región, el cual se complementa con ejemplos específicos.
Hortalizas y frutas: Las pérdidas se atribuyeron a problemas en la cosecha, falta de
prácticas de economía circular (como el uso de residuos para
alimentación animal o compost), efectos del cambio climático en la etapa
de precosecha y cosecha, y la carencia de estructuras para el
acondicionamiento de los productos que llegan al mercado. Esto provoca
la presencia de frutos podridos, inmaduros o dañados, considerados
causas directas de las PDA (FAO, 2022FAO (2022). Código de conducta voluntario para la reducción de la pérdida y el desperdicio de alimentos. Roma. https://doi.org/10.4060/cb9433es
). También se mencionó el retraso en el transporte
desde el campo al mercado lo que ha sido considerado un componente
escencial en el análisis de los problemas asociados a las PDA (La Gra, 2016La
Gra, J. (2016). Metodología de evaluación de cadenas agroalimentarias
para la identificación de problemas y proyectos: un primer paso para la
disminución de pérdidas de alimentos / Jerry La Gra, Lisa Kitinoja,
Karol Alpízar. - San José, C.R. : IICA, 2016
).
En
la región oriental, se identificaron pérdidas de productos específicos
como mieles de cacao, guayaba, mango, mandarina y naranja agria, así
como de palmiche, coco y especies silvestres. Un manejo poscosecha
adecuado, desde la planificación de la cosecha hasta el consumo, es
crucial (Gordillo et al., 2019Gordillo
Orduño, M.C. y Vega León, M. (2019). Guía práctica para la educación el
manejo postcosecha y el consumo de frutas y hortalizas. Editora
Agroecológica. 53 p. ISBN: 978-959-7248-16-3.
). Se
identificaron causas secundarias como la insuficiente conservación,
falta de organización, incumplimiento de contratos, indisciplinas
tecnológicas, condiciones climáticas adversas, envases inadecuados,
manipulación deficiente, plagas y problemas de transporte (Gordillo et al, 2024Gordillo
Orduño, M. C., Vega León, M. y Hernández Fernández, Y. O. (2024).
Causas secundarias de la pérdida y el desperdicio de alimentos (PDA).
Acciones de prevención y reducción. ISBN: 978-959-7223-33-7
).
Viandas y granos: El análisis se enfocó principalmente en los granos. Se destacó el cultivo de maíz, donde la falta de riego causa mazorcas con déficit de granos que son rechazadas en el mercado. Otros factores que favorecen las PDA son la influencia de factores climáticos, ineficiencia en la cosecha, plagas y enfermedades, dificultades de acceso y transporte, insuficiente capacidad de secado y problemas de conservación. La poca aplicación de resultados científicos y técnicos y la limitada toma de decisiones también contribuyen.
Carnes: Las pérdidas se
asocian a la disminución de la fibra, aumento de la grasa, deficientes
procesos de producción y problemas tecnológicos. Las demoras en la
conservación, distribución y transporte también son causas. La
inexistencia de una cadena de frío es una de las principales causas en
muchos países en desarrollo (HLPE, 2014High
Level Panel Experts (HLPE) (2014). Las pérdidas y el desperdicio de
alimentos en el contexto de sistemas alimentarios sostenibles. Un
informe del Grupo de alto nivel de expertos en seguridad alimentaria y
nutrición del Comité de Seguridad Alimentaria Mundial. Roma, 2014.
).
Se señalaron las malas condiciones higiénico-sanitarias y la falta de
aplicación de normas de control veterinario. Se reflexionó sobre la
necesidad de mejorar el uso de subproductos no comestibles (huesos,
cuero) y de eliminar el consumo de carne sin control de calidad. El
cumplimiento de normas de calidad es una medida preventiva sistémica.
Leche y derivados: Los problemas comienzan con insuficiencias en la contratación, la salud y alimentación de los animales, lo que afecta la calidad. Se producen pérdidas durante el acopio y transporte por malas prácticas de higienización, violación de normas sanitarias, uso de envases inadecuados y falta de control de temperatura. El incumplimiento de los horarios de recogida y la deficiente estimulación a los agricultores por la calidad de sus productos también son factores.
Prácticas para prevenir o reducir las PDA en las tres regiones
⌅En las tres regiones, se identificaron prácticas para prevenir o reducir las PDA (Figura 3). La región oriental se enfocó en el aprovechamiento de alimentos, la occidental en diagnósticos, y la central en la prevención y reducción. No obstante, todas las regiones aplican prácticas de prevención y reducción en mayor o menor medida. Las prácticas de prevención tienen la mayor representación, y la capacitación a lo largo de la cadena se mencionó como un elemento clave. También se mencionaron experiencias en economía circular, diagnóstico, aprovechamiento y reducción.
Prácticas implementadas por grupos de alimentos
⌅Las prácticas de prevención destacan en todos los grupos de alimentos, especialmente en carnes, frutas, hortalizas y leche (Figura 4).
Hortalizas y frutas: En la región central, las prácticas de prevención incluyen el aseguramiento logístico, la organización de las siembras, la capacitación a actores y decisores, y la elaboración de diagnósticos. También se mencionó el aprovechamiento de las pérdidas para compost y alimento animal. En la región oriental, se elaboran encurtidos y alimento animal, y se ha perfeccionado el sistema de evaluación y control a nivel empresarial. En el sistema agroforestal de café-cacao, se organizan y planifican los destinos de las producciones no contratadas.
Granos: Se trabaja en el mejoramiento de la
tecnología de acondicionamiento, se perfecciona el cuerpo de inspectores
para el seguimiento de plagas y enfermedades, y se utilizan
subproductos como la cabecilla de arroz para alimento infantil y la
cascarilla como fertilizante, combustible o sustrato. Se regulan los
precios de los granos y se consolidan nuevas formas de comercialización
para reducir intermediarios en correspondencia con la implementación del
decreto 35 de la comercialización agropecuaria (CM, 2021Consejo
de Ministros (CM) (2021). Decreto 35/2021 (De la Comercialización de
Productos Agropecuarios. Gaceta Oficial No. 49 Ordinaria de 4 de mayo de
2021.
); además de conjunto con instituciones científicas se perfecciona la exensión agraria (CM, 2025Consejo
de Ministros (CM) (2025). Decreto 117/2024. De la Organización y
Funcionamiento del Sistema de Extensión Agraria (GOC-2025-164-O36).
).
Carnes: En muchas fincas, se siembran plantas proteicas y se elabora pienso criollo para garantizar la alimentación y salud animal, reduciendo el riesgo de muertes. Se ha incrementado la exigencia en el cumplimiento de normas de control de epidemias y se ha fortalecido la capacitación sobre el aprovechamiento de subproductos en embutidos y artesanías.
Lácteos: En la región occidental, se han creado mini-industrias y emprendimientos como la finca agroecológica “El Olivo” en Pinar del Río, generadora del proyecto “Ruta del Queso”, cuyo objetivo es la elaboración del queso de cabra. El establecimiento de un centro de procesamiento para la leche ha permitido cerrar el ciclo de producción, disminuir las pérdidas y abastecer el mercado local y al restaurante ubicado en la propia finca.
2- Momento: diálogo con la Ley
⌅Actores clave y su rol
⌅La gestión de las PDA requiere la participación de todos los actores de la cadena de suministro, desde el campo hasta el consumo. Los grupos de trabajo deben tener roles como: proveer información, formar capacidades locales, acompañar diagnósticos y la elaboración de estrategias, rendir cuentas ante las comisiones SSSAN, establecer políticas públicas locales y desarrollar estrategias de comunicación para sensibilizar y promover buenas prácticas. Estos roles fortalecen los sistemas de control y los planes de prevención.
Disponibilidad de datos de PDA
⌅Aunque
no se reportan datos de PDA, se cuenta con un Sistema de Información de
la Producción Agrícola (SIPA). La existencia de sistemas de información
vinculados a una red de expertos locales ha demostrado ser efectiva
para abordar las PDA (APHLIS, 2014APHLIS (The African Postharvest Losses Information System). (2014). Understanding Aphlis. Disponible en: (http://www.aphlis.net/downloads/Understanding%20APHLIS%20ver%20%202.2%20May%2014.pdf)
).
Inclusión de acciones de PDA en las EDM
⌅Las Estrategias de Desarrollo Municipal (EDM) actuales no incluyen acciones para la prevención o reducción de las PDA. La estrategia podría servir como un marco normativo para minimizar los riesgos de pérdidas y desperdicios a lo largo de toda la cadena de valor.
Capacidades locales para estrategias con enfoque de riesgos
⌅Se identificaron capacidades locales para la formulación de estrategias con un enfoque de riesgos. Entre los actores clave se encuentran institutos de investigación, Centros Universitarios Municipales (CUM), extensionistas, agentes dinamizadores de la Ley SSAN, la Oficina Territorial de Normalización (OTN), asociaciones como la ACTAF y ACPA, oficinas de Ciencia, Tecnología y Medio Ambiente, la Oficina Nacional de Normalización y el Centro de Información Tecnológica.
Medidas de la Ley que no se están aplicando
⌅Las medidas de la Ley SSAN para la prevención y reducción de PDA no se están aplicando en su totalidad. La limitada articulación entre productores y comercializadores dificulta el aumento de las ventas y causa el rechazo de productos. La falta de coordinación en el abastecimiento afecta la planificación de la producción y los calendarios de cosecha.
En la poscosecha, no se fomenta ni se
apoya la inversión en infraestructura, transporte y condiciones
higiénico-sanitarias para garantizar la inocuidad. Tampoco se capacita
adecuadamente a lo largo de la cadena ni se mejora la cadena de frío. En
la comercialización, no se respetan los estándares de calidad ni se
consideran las preferencias del consumidor. Aunque se cumplen los
estándares de calidad en la industria, no ocurre lo mismo en la venta
directa a la población. No existen mercados para productos que no
cumplen los estándares de calidad. En el transporte, se incumplen las
normas, y no hay integración de actores para el aprovechamiento de
alimentos sin estándares ni para la creación de ferias ecológicas u
orgánicas según se establece en la Ley SSAN (ANPP, 2022ANPP
(2022). Asamblea Nacional del Poder Popular. Ley 148/2022. "Ley de
Soberania Alimentaria y Seguridad Alimentaria y Nuricional. Gaceta
Oficial no 77. Ordinaria de 28 de julio de 2022 (GOC-2022-754-O77). ISSN
1682-7511. 44 pp.
).
Se concluyó que la Ley SSAN define adecuadamente los elementos para el diagnóstico de PDA. Sin embargo, se identificó la necesidad de asegurar la coherencia entre la Ley y las Estrategias de Desarrollo Municipal y de usar una matriz DAFO para identificar brechas. También se recomendó el uso de encuestas semiestructuradas y grupos focales para consolidar la información.
3- Momento: continuidades
⌅Las acciones futuras definidas por los territorios fueron las siguientes:
- Diagnóstico: Debe realizarse de inmediato con todos los actores de la cadena, con integración multifactorial. Se requiere capacitación, divulgación y diseño de programas de cadenas de valor, así como recursos humanos capacitados y la disposición de las autoridades.
- Socialización: Se debe realizar a través de talleres e intervenciones grupales con agentes dinamizadores, requiriendo logística para su ejecución.
- Estrategia de comunicación: Es necesaria una estrategia con la Asociación Cubana de Comunicadores Sociales para establecer indicadores y herramientas que midan el impacto de las entidades. Esto se lograría con talleres, plegables y spots, y se necesita conocimiento de la Ley, los resultados del diagnóstico y voluntad política.
- Identificación de causas y factores: Debe realizarse con todos los actores (CUM, productores líderes, gobierno, GIAL, institutos de ciencia) y desde la metodología de la Educación Popular. Se necesita voluntad, articulación, buenas prácticas, estrategias y recursos humanos y financieros
- Sistemas de vigilancia y control: Se requiere una plataforma multiactoral para dar seguimiento a los acuerdos de las Comisiones Municipales SSAN, con apoyo de la Asamblea Municipal del Poder Popular.
- Preparación de los actores: Los actores deben ser capacitados en la prevención de PDA.
Conclusiones
⌅Los hallazgos del estudio sugieren que un enfoque de capacitación sistemático y contextualizado es crucial para la implementación exitosa de la Ley SSAN.
La concepción pedagógica de Educación Popular dinamiza el conocimiento de la temática de la pérdida y el desperdicio de alimentos al generar un alto grado de participación en el análisis e identificación colectiva de problemas y soluciones.